香港赛马会必中三头|香港赛马会内部公函
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導讀INTRODUCTION

財務部是一個企業的核心部門,財務部的兢兢業業與企業的發展密切相關。今天我們有幸邀請到居然之家春天店財務部經理廖讓先生,和大家做個簡單的分享。

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裝飾人物專訪DECORATIVE PROFILE

  記者:各位山西裝飾網的網友大家上午好,我是記者小武。

  今天是我們“居然之家春天店大人物”專訪的第三站。

  財務部是一個企業的核心部門,財務部的兢兢業業與企業的發展密切相關。今天我們有幸邀請到居然之家春天店財務部經理廖讓先生,和大家做個簡單的分享。

  您好,廖經理。非常感謝您在百忙之中接受我們采訪,那請您為我們介紹下財務部的日常工作情況。

  廖經理:我們財務部的日常核算的監督工作,應該是和其他企業差不多的。除此之外,我們企業是服務型行業,我們的企業文化也很注重服務。所以我們財務部的日常工作中,還加入了很大一部分服務的工作。讓廣大客戶在居然之家購物放心、舒心、省心。

  記者:非常感謝您的分享。那我想請問,作為春天店非常核心的部門,財務部日常工作中的重點工作是什么?

  廖經理:面對市場內外環境的變化,當今各個企業要不可避免地面臨各種風險。居然之家也不例外,所以財務部的重點工作就是在集團公司風險評估管理部門的指導下,積極識別評估分析應對各種各樣的風險因素,建立有效的風險管控體系,把企業風險降低到管控范圍之內。

  記者:那您認為,在未來的發展中,財務部應該怎么樣做,做到更好的工作,為春天店發展起到促進作用?

  廖經理:近年來居然之家的連鎖發展在全國可謂遍地開花。除了主業家居建材發展,還實現了多樣化發展。針對集團的發展戰略,我們部門未來兩年應該是緊跟集團的總體戰略,加強落實,為集團服務。

  記者:在廖經理的分享下,我們明確了財務部在春天店的角色和作用。那我們想知道,您是如何與居然之家結緣的?

  廖經理:我是2011年加入居然之家,當時居然之家作為居然集團全國第五家分店、外阜第一家分店,在山西的口碑非常好,我就決定加入居然。

  記者:從廖經理和我們的分享中可以看出,加入居然之家是他的明智之舉。居然之家成就了廖經理,他也為居然作出了貢獻。那廖經理,您在工作中對自己有怎么樣的要求呢?

  廖經理:我對自己的工作要求比較簡單,第一是站在領導的角度考慮工作,第二是為下屬提供機會與平臺,不讓任何人浪費青春。

  記者:那廖經理,作為企業核心部門的領導,您對新加入居然之家的年輕人有什么樣的工作建議?

  廖經理:現在的新員工大多為90后,我的建議是既然加入了居然,要養成良好的職業習慣,不斷學習,具體規劃根據自己的個人專業來選擇。我個人也會提供一些規劃與指導。

  記者:非常感謝廖經理和我們的分享,我們希望居然之家春天店財務部在廖經理的領導下發展越來越好,也希望財務部為居然之家春天店做出更大的貢獻。

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