香港赛马会必中三头|香港赛马会内部公函
                        

中裝協家裝委秘書長張仁:中國泛家裝市場是一個食物鏈

2017-08-04來源:山西裝飾網

7月9日,中國建博會(廣州)啟幕第二天,在第二屆互聯網泛家裝論壇上,中國建筑裝飾協會家裝委員會秘書長張仁、中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會秘書長胡亞南、大自然家居董事長佘學彬、TATA木門創始人吳晨曦、索菲亞副總裁王飚、華耐家居總裁李琦、維意定制副總裁林文彬、家居建材智庫首席專家唐人等20多名大咖齊聚廣州,獻上了一場思維碰撞與交鋒的盛宴。

中裝協家裝委秘書長張仁:中國泛家裝市場是一個食物鏈

中裝協家裝委秘書長張仁:中國泛家裝市場是一個食物鏈(圖片來源網絡)

面對電商專家唐人老師給出的“作文題目”,中國建筑裝飾協會家裝委員會秘書長張仁表示,中國泛家裝市場是一個食物鏈。

以下為演講全文:

各位女士們,先生們,大家下午好!首先代表中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會對第二屆中國互聯網泛家裝論壇的成功舉辦表示熱烈祝賀。這次論壇唐人老師總策劃,網易具體操作,應該說還是很不錯的。

大家知道G20領導人會議正在召開,廣州建博會昨天也正式開幕,可以看到我們的建筑行業,我們的泛家居、大家居前景廣闊,大家對于這個行業充滿信心。

今年隨著供給側改革的推進,房地產行業的去庫存,我們一線城市應該說已經完成得差不多了。北京來看,上半年房價有所下降,量和價格全部都是下降的,北京有五限,限購、限售、限價、限商、限貸,這就是貫徹了習主席的房子是用來住的,不是用來炒作的。一些資本和風投都退出了,所以說一線城市的房地產市場是下降了。

我們所謂的增量房市場,一線城市也是下降了。現在二三線城市還是好的。還是很火爆的。無論是價格,還是銷售量也是有增長的。北京所有的裝飾裝修市場里面,老舊房裝修,老房裝修、舊房的局部翻新和改造占到了所有裝飾裝修總造價的85%。我們增量房在縮小,存量房的市場在增加。

我們今天互聯網泛家裝論壇表明,無論是傳統家裝,還是我們互聯網家裝都要深度融合,創新模式,我們叫新零售也好,新模式也好。我們中國建筑行業,10年前的住宅裝飾裝修行業是第三產業當中的現代服務業,住宅裝飾裝修行業已經由過去的工程承包商轉變為家裝的文化集成商。

一切都要集成,都要整合,這就是新的模式。今后叫新的家裝零售,如果掃一個二維碼,裝修的風格、家電、家紡,包括付款掃一個二維碼就解決了,去了中間化。所以一系列的問題在突發,大家知道共享單車一樣,政府沒有準備好,城市沒有準備好,一下子來了,所以造成了杭州、上海都在研究怎么治理這個亂停、亂放、亂丟的現象。

所以我們中國的家裝行業,大家一定要深入地研究,怎么樣深度地融合?我們形成中國家居新銷售、新零售的模式。最近我們有一些企業提出了,我們中國家裝行業要搞一萬家1000萬的企業,這都是大話,不可能的。我們中國家裝不是求你做最大,壟斷全行業,不可能的。中國家裝不會出現寡頭企業,只能是誰做得最好,做得最長,活得最好。大家都是業內專家和學者,大家應該很熟悉這個情況。現在跟我們大公司學管理,學大公司的一切。我們正規的家裝企業,我們要研究我們怎么做好?就是服務,服務做得好。

我們講互聯網家裝,泛家居市場和大家居市場,每年以20%的速度增長,隨著供給側的改革,家裝市場現金為王,市場廣闊,所以工裝企業都來了,今天現場也有幾位同仁,我在這兒做一個倡議,希望在座認識的中小企業可以加盟在座的一些企業,大家可以去考慮。為什么我們工裝企業都看到了家裝這一塊大蛋糕?因為家裝現金流充足。

家裝是做市場,工裝是做關系的。新房子少了,或者是貴了,普通百姓買不到怎么辦?老房子要翻新和改造,現在北京出現了48小時快裝,提前介入廚房和衛生間改革改造,然后客廳和臥室兩天兩夜改造完。還有一些做家裝大修了,裝修的大篷車,天天在小區里面轉游,給你不斷地進行修理,這都是新的零售模式。

大家知道,家居市場將近20多家上市了,家裝現在有兩家,還有一家馬上在美國紐約上市,都是發展很快的。所以隨著互聯網家裝的高潮已經過去。無論怎么樣打廣告和炒作,萬變不離其宗,家裝還是要做施工,做交付,做質量,做品質,做口碑。沒有品質和口碑,沒有交付,是做不長也做不好的。我們這幾年跨界的,懂與不懂的,資本和風投都盡力了,但是兩三年不掙錢,(資本和風投)就要撤出去了。

所以中國的家裝市場仍然市場廣闊,前途還是很好的。所以希望今天通過互聯網泛家裝論壇,大家碰撞出新火花,這個行業大家要充滿信心,前途是光明的,道路是曲折的,各位同仁不斷學習和創新,上下游團結起來。互聯網思維也好,互聯網經濟也好,還是共享經濟也好,你中有我,我中有你。

我剛才和鄧總講,其實我們中國泛家裝市場是一個食物鏈。什么意思?大家互相團結起來,上下游團結起來。我們做家裝,做施工,做設計,都要用的主材產品,用了你,你就火起來了。

家裝配制這個市場也是很大的。所以我們要通過互聯網泛家裝這樣一個大市場的研討,從傳統家裝開始,大家競爭當中合作,合作當中競爭,深度融合,創新我們的銷售模式,創新我們的發展模式,創新我們的管理模式。無論是互聯網家裝、傳統家裝都要發現人才、留住人才、用好人才,沒有人才是做不好的。為什么我們有好幾家工裝企業做互聯網+,做家裝做了兩三年了,沒有起色,就是因為沒有人。

做家裝和工裝完全是兩碼事。做工裝是做關系,做家裝是做市場。市場是誰也左右不了的,只有企業自己。研究市場、開發市場、適應市場,你再占領市場。但是你想全部占領,那是不可能,也是不可以的,因為家裝的地域化、區域化和民族化是不可割裂的。在上海做得很好,可能到北京不行了,因為水土不服了。

所以我們希望大家還是那句話,不斷地學習,不斷地創新,堅持做好我們泛家居市場,因為這個市場現金為王、門檻低,但是我們效率很高。

最后我預祝今天的論壇圓滿成功。謝謝大家!

小編逛店走進居然之家河西店——莎唯尼櫥柜

專訪居然之家春天店財務經理廖讓

山西裝飾·輝煌二十周年慶典新聞發布會圓滿

SGMS美國進口家居館-享受人生之美

香港赛马会必中三头 捕鱼游戏机 网上买彩票 广西十一选五软件下载 日本电子游戏三巨头 江西景德镇麻将 捕鱼来了官方论坛 打麻将带什么东西会赢 辽宁快乐12电子走势图 河南快赢481开奖公告 甘肃11选5彩票走势图